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华为:为“业务连续性”日夜奋战!海思两个“短板”其实不必担心

www.theeshot.com2019-07-11
ag真人游戏平台 华为:为“业务连续性”日夜奋战!海思两个“短板”其实不必担心

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  多事之秋。

  想跟华为共患难的企业很多,想跟华为共富贵的企业更多,但真正够资格跟华为同患难的企业却没有几个。

  打铁还要自身硬,华为风风雨雨三十年,几次生死至暗的时刻都是靠自己挺过来的,这次的危机对华为来说,也就是另一次化危为机而已,这样的挑战以前有,现在有,以后也会有。当然,以后可能主要是来自堡垒的内部了。

  今天,是历史的选择,所有我们曾经打造的备胎,一夜之间全部转"正"!多年心血,在一夜之间兑现为公司对于客户持续服务的承诺。是的,这些努力,已经连成一片,挽狂澜于既倒,确保了公司大部分产品的战略安全,大部分产品的连续供应!今天, 这个至暗的日子,是每一位海思的平凡儿女成为时代英雄的日子!

  华为立志,将数字世界带给每个人、每个家庭、每个组织,构建万物互联的智能世界,我们仍将如此。今后,为实现这一理想, 我们不仅要保持开放创新,更要实现科技自立!今后的路,不会再有另一个十年来打造备胎然后再换胎了,缓冲区已经消失,每一个新产品一出生,将必须同步"科技自立"的方案。

  前路更为艰辛,我们将以勇气、智慧和毅力,在极限施压下挺直脊梁,奋力前行!滔天巨浪方显英雄本色,艰难困苦铸造诺亚方舟。

  2019年5月17日凌晨时分,华为海思总裁何庭波的一封信读来让人热血沸腾,但我觉得振奋之外,也要看到华为这次让何庭波出面从侧面证明了华为确实是英雄辈出,而华为对这次挑战是有备无患的,都犯不着让任正非抛头露面了。

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  何庭波说,“多年心血,在一夜之间兑现为公司对于客户持续服务的承诺。”这个表述才是情感之外最值得注意的地方。

  “为客户持续服务”这个词有多严重,试想一下某兴某想如果遇到华为的挑战会如何就知道了。

  而就是我们中小企业的创业者,如果你的业务没有持续性,你想一想你的客户会怎么样?客户和市场对你的信任一旦缺失,那你再想重新建立起来就非常困难了。客户才不管你遇到了什么问题和困难,客户只会觉得你的经营能力有问题。

  所以,这对任何一个企业来说都是毁灭性最大的打击,你既然不能保证持续为客户服务,那么客户为什么要掏钱给你?

  任正非、华为多年居安思危和未雨绸缪防备的就是这个问题,任正非就不用多说了,他在上个世纪九十年代就已经有了预案“十年来我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感。也许是这样才存活了十年”。而华为高层其实也早就对此表过态了,真正的世界性跨国企业,你能相信它们对企业一年、两年、五年的发展没有准备吗?

  比如今年二月份华为轮值CEO徐直军在公司内部的年度会上就表过态,“我们现在有8000多人的队伍正在为业务连续性日夜奋战,没有节假日…消费者业务相对于ICT基础设施业务有点不同,在业务连续性上,我们基本不依赖于美国,虽然我们大规模使用美国器件,但是我们可以做到不依赖,这是比较踏实的一点。”

  要相信从华为这种优胜劣汰、狼性文化体系中拔尖的领导人素质和水平啊,2019年5月16日,华为轮值CEO胡厚在内部在《致员工的一封信》里表示,公司对打压早有准备,“公司在多年前就有所预计,并在研究开发、业务连续性等方面进行了大量投入和充分准备,能够保障在极端情况下,公司经营不受大的影响。”

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  值得注意的是,华为近期在英国伦敦发布的最新5G手机Mate 20 X 5G手机,其搭载的就是全世界首款7纳米工艺多模5G芯片巴龙5000+麒麟980,指甲盖大小的地方放进了69亿颗晶体管。

  对方认为卡主华为的就是在高精尖半导体和软件上的技术封锁,他们觉得华为是一个很好的谈判筹码,毕竟从表上来看,华为对他们的依赖程度很高根据2018年底华为公布的92家核心供应商名单,美国有33家,中国大陆25家,日本11家,中国台湾10家,其他地区13家。

  但华为对此早有布局,一个是“备胎”、B计划,一个是库存。据媒体报道,华为对重要元器件确保了一年的库存,而根据华为一贯有备无患的作风,它们通过生态链合作伙伴的库存储备只多不少。

  所以华为核心的产品根本不会受到影响,而有了一年的缓冲期,华为的自主布局就赢得了时间,到时候对方就会发现,根本不是什么“杀敌一千自伤八百”,而是它们的企业被大放血了,以后华为对其的依赖性、订单都会大幅减少,这从最近美国几家华为的元器件供应商的股价下跌(约500亿市值蒸发)就可以看出来了。

  毕竟中国太大了,14亿的人口基础是世界独一无二的,而且我们也有全产业链的基础,我们欠缺的只是时间而已。

  再说说海思的问题,很多人在担心华为和海思的两个“短板”:芯片制造受制于台积电;架构受制于软银的ARM。

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  台积电是华为的芯片代工企业,按照台积电在代工领域的势力,从某种程度上来说是最大的风险之一。

  毕竟,华为旗舰机P30系列都需要台积电的7nm制程芯片供货,三星、联电虽然可以替代,但风险同样存在。

  而我们的中芯国际在14nm制程上早已成熟,7nm制程也在研发之中,但这要受限于荷兰EUV的光刻机才能生产,目前7nm以内的生产厂家,只有台积电和三星。

  根据最近中芯国际联席CEO赵海军、梁孟松的表态:

  “过去两年以来,公司处于调整期。透过优化和改革,提升内在实力,研发显着提速。我们积蓄的能量和竞争力,将加速我们接下来追赶产业发展新趋势的步伐,迎合宏观市场机会的到来,有望走出调整期,加速我们的成长。”

  可以说,再有几年时间,我们就能很大程度上摆脱对外方的依赖。在历史和命运的岔路口,就看台积电的抉择是个什么水平了,如果现在它站错了队,那么以后的结局是可想而知的,中华民族的崛起已经是势不可挡的潮流。

  根据台积电的最新表态,它们还是在压力面前保持了理智的,“经初步评估后,不改变对华为的出货计划。”

  另外一个就是华为芯片的ARM架构问题,其实这个根本不用担心,因为华为拥有ARM V8架构的永久授权,何况以华为数万科研人员“嗷嗷叫”的实力,他们连操作系统都搞出来了,一个ARM “毛坯房”还能难住他们不成?信不信他们能把毛坯房改造成大别墅?

  总而言之,华为是有备无患的,所以在算清了彼此的筹码后,对方发现无利可图,自己受伤更严重,就搞出来一个“临时通用执照(Temporary General License)”给自己找台阶,这样华为的余地就更大了。

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  一年前,任正非就对华为人吹风,我们要将差距缩小到“我们要能活下来”。以前这是最低纲领,现在这是最高纲领。任何时候都要保持头脑清醒,不要有一点小成功,就小人得志。

  差距是依然存在的,除了高精技术,美方还有美元货币的武器,这就上升到国家间的博弈了。

  但如果换个视角看,这次的压力何尝不是推动我们核心技术升级的动力?这样的挑战我们在历史上遇到过多次了,当年一穷二白都不怕,何况现在?华为不怕谁,中国人也从不怕谁。

  今后的路,不会再有另一个十年来打造备胎然后再换胎了,缓冲区已经消失,每一个新产品一出生,将必须同步"科技自立"的方案。

  前路更为艰辛,我们将以勇气、智慧和毅力,在极限施压下挺直脊梁,奋力前行!滔天巨浪方显英雄本色,艰难困苦铸造诺亚方舟。

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